近日，隨著孟加拉國國內(nèi)局勢的動(dòng)蕩，許多國際品牌正在將其鞋服訂單從孟加拉國轉(zhuǎn)移到東南亞國家。這一趨勢引發(fā)了對孟加拉國經(jīng)濟(jì)，特別是其依賴度極高的服裝紡織行業(yè)的深切擔(dān)憂。

8月4日，孟加拉國爆發(fā)了全國性的抗議活動(dòng)，最終導(dǎo)致前總理謝赫·哈西娜辭職，并引發(fā)了政府更迭。這場政治動(dòng)蕩不僅動(dòng)搖了國家的政治穩(wěn)定，也對孟加拉國以服裝紡織業(yè)為代表的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成了嚴(yán)重沖擊。據(jù)外媒報(bào)道，本月初，孟加拉國的許多紡織廠被迫停擺，抗議活動(dòng)導(dǎo)致大量工廠關(guān)閉，甚至有工廠在混亂中遭到縱火。

國際品牌迅速對孟加拉國的局勢作出反應(yīng)。日本《朝日新聞》報(bào)道稱，盡管抗議活動(dòng)有所平息，但許多品牌仍對孟加拉國的局勢感到擔(dān)憂。例如，迅銷集團(tuán)（UNIQLO母公司）已暫時(shí)讓其在孟加拉國的員工居家辦公。H&M、Zara等全球知名品牌的供應(yīng)商在騷亂中遭受了重大損失，許多工廠被迫關(guān)閉數(shù)日，之后雖逐步恢復(fù)運(yùn)營，但積壓的訂單需要通過昂貴的空運(yùn)運(yùn)輸，這無疑侵蝕了工廠的利潤。

在這種不確定性下，部分國際品牌選擇將訂單轉(zhuǎn)移至更為穩(wěn)定的東南亞國家。孟加拉國達(dá)卡服裝制造商Urmi Garments的一位負(fù)責(zé)人透露，該工廠因抗議活動(dòng)損失了價(jià)值10.7萬美元的22.8萬件產(chǎn)品。隨著混亂的持續(xù)，一些主要品牌開始將下一季的訂單轉(zhuǎn)移給東南亞的競爭對手供應(yīng)商，特別是柬埔寨和印度尼西亞。這一決定可能對孟加拉國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)造成巨大威脅，尤其是在其服裝紡織業(yè)如此依賴國際訂單的情況下。

孟加拉國服裝制造商顧問Mamun Rashid表示，西班牙和德國的客戶已明確表示，他們正在將40%的訂單轉(zhuǎn)移到其他東南亞國家。他們對孟加拉國當(dāng)前局勢的不確定性感到擔(dān)憂，不清楚混亂局面還將持續(xù)多久。與此類似，孟加拉國皮革制品和鞋類出口商協(xié)會(huì)主席曼祖爾也指出，大公司計(jì)劃在下一季減少來自孟加拉國的訂單約30%。

全球第二大服裝出口國孟加拉國一直以來因其充足且低廉的勞動(dòng)力成本，吸引著全球服裝紡織業(yè)的關(guān)注。根據(jù)中國商務(wù)部發(fā)布的《對外投資合作國別（地區(qū)）指南：孟加拉國》，該國人口約為1.7億，其中15-64歲的勞動(dòng)力人口占比高達(dá)67.61%。目前，約有500萬孟加拉國人從事服裝業(yè)，其中女性從業(yè)人員超過80%。在全球范圍內(nèi)，孟加拉國僅次于中國，是全球第二大服裝出口國。2023年，該國的服裝紡織品出口額占據(jù)了其總出口貿(mào)易的83%，許多全球品牌都嚴(yán)重依賴孟加拉國的生產(chǎn)能力。

例如，瑞典服裝品牌H&M從孟加拉國約1000家工廠采購服裝；西班牙Inditex集團(tuán)旗下的快時(shí)尚品牌Zara在孟加拉國擁有生產(chǎn)集群；日本品牌優(yōu)衣庫則在該國擁有大約29個(gè)加工廠。此外，包括北面（The North Face）和范斯（Vans）等品牌的母公司VF集團(tuán)，也在孟加拉國設(shè)立了工廠或進(jìn)口服裝。

然而，當(dāng)前的動(dòng)蕩正動(dòng)搖著這些國際品牌對孟加拉國的信心。迪卡儂（Decathlon）和迅銷等公司的供應(yīng)商Apex Footwear的首席執(zhí)行官Syed Nasim Manzur表示，這種波動(dòng)“動(dòng)搖了國際品牌進(jìn)入孟加拉國的信心”。如果局勢無法得到穩(wěn)定，孟加拉國的服裝紡織業(yè)可能會(huì)面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

隨著全球品牌將訂單轉(zhuǎn)移至東南亞，孟加拉國的經(jīng)濟(jì)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。雖然該國的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢依舊明顯，但政治不穩(wěn)定和由此引發(fā)的生產(chǎn)中斷，可能會(huì)迫使更多品牌將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到更為穩(wěn)定的地區(qū)。這不僅會(huì)對孟加拉國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生長期影響，也可能重塑全球服裝紡織品供應(yīng)鏈的格局。