美國消費者正走向節儉，而零售巨頭們怎樣應對這一潮流？沃爾瑪和塔吉特的策略大不相同，他們如何在食品雜貨和非必需品之間平衡，為我們揭示了消費者行為的新趨勢。

面對消費者日益節儉的購物習慣，美國的零售業巨頭，如沃爾瑪和塔吉特，都在努力調整自己的策略來適應這種變化。他們意識到，當今的消費者在購買非必需品時越來越謹慎，更傾向于將預算用于食品和其他基本生活必需品上。塔吉特首席執行官Brian Cornell明確指出，通貨膨脹導致的食品和日常必需品價格上漲，對消費者造成了不小的壓力，占據了他們預算的很大一部分。沃爾瑪首席財務官John David Rainey也表達了相似的看法，強調消費者現在非常挑剔。但兩位高管都相信，通過提供物美價廉的商品或在特定的促銷活動中，消費者仍然可以被吸引過來。

根據最近公布的財務報告，沃爾瑪和塔吉特的業務表現呈現出明顯的差異。其中，沃爾瑪的季度收入超出了華爾街的預期，而塔吉特則稍顯遜色。這種差異背后，揭示了兩家公司在業務策略和市場定位上的基本差異。沃爾瑪，作為美國最大的食品雜貨商，其年收入的大部分都來自食品雜貨的銷售，這意味著在經濟環境不佳的情況下，消費者仍然會購買其提供的商品。相比之下，塔吉特更多地依賴于非必需品，如服裝和家居用品的銷售，這使其在消費者節儉時面臨更大的挑戰。

隨著食品價格的上漲和利率的增長，消費者不僅在非必需品上表現得更為節儉，甚至在購買必需品時也開始尋求更經濟的選擇。為了平衡他們在其他領域的開銷，如明星演唱會或度假，許多消費者選擇在更便宜的地方購買日常必需品。這也為TJX公司帶來了商機，其旗下的麥克斯折扣店（T.J. Maxx）、Marshalls和Home Goods等品牌，因其提供的優質且經濟的商品而受到消費者的歡迎，公司的二季度同店銷售增長也好于預期。

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